為社工創(chuàng)造廣闊的“用武之地”

　　■ 深圳特區(qū)報(bào)評(píng)員 鄧輝林

　　3月13日，在全國(guó)人大會(huì)議舉行的記者會(huì)上，《深圳特區(qū)報(bào)》記者提出了關(guān)于如何留住社工這一社會(huì)管理新型人才的問(wèn)題。民政部部長(zhǎng)李立國(guó)從創(chuàng)造社工廣泛分布、充分發(fā)揮作用的崗位條件，建立、健全社工的薪酬保障等方面進(jìn)行了解答。

　　的確，穩(wěn)住并壯大社工群體，是社會(huì)建設(shè)必須破解的一道難題。據(jù)報(bào)道，深圳首批37名專業(yè)社工，25名已離開(kāi)深圳；2007年深圳市民政局官員曾預(yù)測(cè)，深圳專業(yè)社工在2010年可達(dá)5000人，而截至2012年底才達(dá)到2761人。理想與現(xiàn)實(shí)，差距有點(diǎn)大。

　　社工被稱為“社會(huì)工程師”，在兒童及青少年服務(wù)、老年人服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、社會(huì)救助、心理健康輔導(dǎo)、矯治服務(wù)、社區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域大有可為。這些領(lǐng)域的社會(huì)管理工作專業(yè)性強(qiáng)，最適合由專業(yè)的社工來(lái)做。

　　民政部李部長(zhǎng)的話提供了關(guān)愛(ài)“社會(huì)工程師”的良策。創(chuàng)造廣闊的社工“用武之地”，將提升社工的成就感，有助于這一群體的良性發(fā)展。其實(shí)社工的發(fā)揮空間大有潛力可挖。我們離一個(gè)城市社工人數(shù)應(yīng)達(dá)總?cè)丝?%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還有很大距離。在日本，社工當(dāng)紅娘、幫老人、看孩子啥都干，甚至針對(duì)學(xué)校、職場(chǎng)“欺負(fù)人”的現(xiàn)象專門設(shè)立了“全國(guó)欺負(fù)被害者之會(huì)”。只要政府、企業(yè)通過(guò)翔實(shí)而深入的調(diào)查，全面掌握需要幫助的社會(huì)成員，并錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，就能擴(kuò)大社工需求。再通過(guò)政府和企業(yè)購(gòu)買社工服務(wù)，就能有力推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)大。而市場(chǎng)擴(kuò)大對(duì)朝陽(yáng)行業(yè)來(lái)說(shuō)是最好的留人辦法。

　　建立健全薪酬保障制度也至關(guān)重要。社工是專業(yè)化、專門化的工作，其生存發(fā)展所需只能來(lái)自對(duì)社工的報(bào)酬。當(dāng)社工收入水平較低時(shí)，社工就容易轉(zhuǎn)行。在香港，在政府部門任職的社工領(lǐng)取公務(wù)員系列的工資；在民間機(jī)構(gòu)任職的社工，剛?cè)肼毜哪贻p人與其他商業(yè)公司同等人員收入差不多，高級(jí)職員月入則可達(dá)五六萬(wàn)元。香港社工群體力量壯大，與社工的“錢”途有緊密關(guān)系。在美國(guó)，社會(huì)工作在2010年被評(píng)為美國(guó)人認(rèn)為最有發(fā)展前途的工作，9年以上的專業(yè)社工年入為4萬(wàn)到4.5萬(wàn)美元，大大超過(guò)中產(chǎn)階層平均收入。政府和企業(yè)掏出更多真金白銀，是對(duì)社工的合理回報(bào)，也是吸引、留住社工的重要途徑。

　　只有全社會(huì)都來(lái)關(guān)注社工群體的發(fā)展，才能充分發(fā)揮“社會(huì)工程師”的作用，實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的協(xié)同共治。

編輯:梁碩芳