用金融手段孵化教育和養(yǎng)老慈善產(chǎn)品

房濤在進(jìn)行演講。

?

■ 深圳特區(qū)報記者 羅莉瓊 文/圖

深圳有著活躍的資本市場和深厚的慈善土壤，深圳不斷探索公益慈善的跨界玩法。日前，公益星火四期推出的中國公益金融人才（項目）培育計劃在前海國際資本管理學(xué)院啟動，80名來自政界、金融界、公益界和媒體界的星火種子相聚深圳。記者采訪了市慈善會秘書長、市社工學(xué)院執(zhí)行院長房濤，房濤表示這批星火種子將聚焦社區(qū)教育、養(yǎng)老領(lǐng)域，用金融方式孵化一批公益金融項目。

深圳特區(qū)報：公益星火四期聚焦公益金融，為什么聚焦這個主題呢？

房濤：公益星火四期推出的中國公益金融人才（項目）培育計劃是去年10月研發(fā)的，在342個預(yù)報名項目中，以97分獲得第一名，獲得福田社會建設(shè)資金支持。

公益與金融聯(lián)姻已成國際新趨勢，全球80%基金會在做資助，而中國90%的基金會都在做執(zhí)行。我們探索用金融手段讓基金會資產(chǎn)保值增值，因為在公益板塊中，基金會處于頂層，他們可對社會組織成長、規(guī)模、質(zhì)量提供支持，而公益金融可令公益資本產(chǎn)生倍增效應(yīng)。因此，我們這期聚焦公益金融主題。

深圳特區(qū)報：請問公益星火四期如何玩轉(zhuǎn)公益金融？

房濤：公益星火4期以公益金融人才培育為切入點，聚集社區(qū)教育和社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域，培育相關(guān)的項目。與過往不同的是，這次的孵化要采取公益金融的手段，比如公益信貸、公益創(chuàng)投等方式，使得有限捐贈的公益資本能夠得到金融杠桿的支持性作用。按照定位公益星火計劃不是一個培訓(xùn)，而是一個試驗平臺，慈善組織、政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)以PPP模式，創(chuàng)新公益金融產(chǎn)品，實現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)有效對接，然后將創(chuàng)新模式、流程、經(jīng)驗歸納推廣。

深圳特區(qū)報：據(jù)您介紹，國內(nèi)三分之二的基金會資產(chǎn)在貶值，您認(rèn)為其發(fā)展困境是什么？

房濤：首先，這是觀念的問題，基金會的從業(yè)人員、理事會、社會大眾等，對基金會的理財沒有理性認(rèn)識。每年收益都要穩(wěn)步增長并不容易，基金會的理事會不愿意承擔(dān)虧損，就不會做理財決策。可喜的是，目前一些非公募基金會的理事會愿意承擔(dān)理財風(fēng)險責(zé)任，已經(jīng)開始做了，公募機(jī)構(gòu)由于缺乏法律政策支持，面臨著理財虧損誰負(fù)責(zé)的問題而沒有嘗試做。

其次是主流金融企業(yè)尚未挑起公益金融重?fù)?dān)，金融機(jī)構(gòu)主要是設(shè)計公司和個人的理財產(chǎn)品，甚少為公益資本定制理財產(chǎn)品。此外，跨界公益金融人才匱乏，既懂金融又懂公益的人才非常少，公益星火四期設(shè)立“人才創(chuàng)投和項目孵化計劃”，以“專業(yè)理論+案例實踐+實地參訪+沙龍論壇”的新型培養(yǎng)方式組成項目團(tuán)隊，運用公益創(chuàng)投、社會影響力投資等方式，挖掘并培育出社區(qū)教育和社區(qū)養(yǎng)老的公益金融產(chǎn)品。

?

編輯:呂珊