真心關(guān)愛(ài)贏得“同船渡”

　　高橋秀志說(shuō)，利用產(chǎn)量減少員工休息時(shí)間增多，該公司對(duì)所有員工陸續(xù)進(jìn)行了“５Ｓ”管理制度培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工反復(fù)檢查自己的工作崗位是否存在安全隱患，思考工作效率是否可以再次提高。由此，員工們紛紛對(duì)管理提出改進(jìn)意見(jiàn)，收到了良好效果。

　　同時(shí)，公司管理層也要求技術(shù)部門通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新度過(guò)難關(guān)。１２月初，該公司很多新開(kāi)發(fā)的機(jī)種投入生產(chǎn)，在周邊工廠普遍裁員的情況下，該公司“逆市”招聘新員工，極大地增加了員工和公司共度難關(guān)的信心。

　　企業(yè)關(guān)愛(ài)幫員工解難題

　　理光越嶺美公司于２００７年底成立了工會(huì)，工會(huì)給予員工無(wú)微不至的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，職工們更深切地體會(huì)到家的溫暖。該公司工會(huì)主席趙原介紹，在工會(huì)的發(fā)動(dòng)下，公司為孕期女職工免費(fèi)發(fā)放了防輻射圍裙；食堂設(shè)立了孕婦優(yōu)先窗口、接送班車上設(shè)立了孕婦專座；員工過(guò)生日時(shí)，工會(huì)給他們舉辦集體生日會(huì)，并發(fā)放購(gòu)物卡；國(guó)家頒布“限塑令”，工會(huì)為每位會(huì)員發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋；工會(huì)還為會(huì)員開(kāi)通了往返世界之窗的周末購(gòu)物免費(fèi)巴士，大大滿足了會(huì)員購(gòu)物的需要。這些細(xì)節(jié)的關(guān)愛(ài)讓員工真正體會(huì)到公司大家庭的溫暖，提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和信心。

　　工會(huì)成立不久，就有員工集中反映宿舍洗衣服不夠方便，希望能有洗衣機(jī)。工會(huì)干部很快把這個(gè)意見(jiàn)反映給公司。但在每個(gè)宿舍都安裝洗衣機(jī)顯然不現(xiàn)實(shí)。最后解決的方法是引入投幣式洗衣機(jī)，洗衣機(jī)是洗衣公司提供的，企業(yè)不用負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，這樣一來(lái)，既解決了企業(yè)管理難題，又方便了員工，受到了員工的好評(píng)。

　　為了更好地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，自２００８年１１月，理光越嶺美公司工會(huì)開(kāi)始推行“工會(huì)委員接待日”制度，每月兩次固定時(shí)間派出２名工會(huì)委員代表，在職工之家設(shè)立接待點(diǎn)，聽(tīng)取職工對(duì)公司管理制度、員工生活等日常工作的意見(jiàn)，并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)查和調(diào)整，保障員工的合法權(quán)益。

　?。保痹拢等?，員工宿舍洗澡的熱水忽然變黃。大家反映到工會(huì)，工會(huì)委員們立即展開(kāi)了調(diào)查。原來(lái)部分自來(lái)水管是鐵管，管道老化后的鐵銹隨著熱水流入了循環(huán)管道。公司很快對(duì)太陽(yáng)能熱水器內(nèi)貯存的銹水進(jìn)行了兩次排放，并要求管理員定期檢查，徹底解決了問(wèn)題。員工張?jiān)扑颊f(shuō)：“公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)很貼心，我們得到的是實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷。我們覺(jué)得生活在這里很放心?！?/font>